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    如果说王兴自己创办校内网需要一年时间才能将注册用户提升到100万级别的话，明巧的校内网可能要不了一个月。

    除非他能说服父亲投入数千万的资金，然后在全国媒体和校园里进行铺天盖地的宣传推广，才有可能与明巧的校内网进行竞争。

    但那是不可能的，父亲绝不可能为他投入这么多资金在互联网这一块进行创业，还是在有这么强劲的竞争对手情况下。

    本来为自己想到一个好主意而沾沾自喜的王兴有些沮丧起来。

    想想美国有MSN，国内有QQ；美国有雅虎，国内有新浪；美国有谷歌，国内有百度；美国有亚马逊，国内有淘宝……

    看来，自己想要在国内模仿美国互联网企业成功的想法并不是独一无二，早有无数人走在了自己的前面。

    胡思乱想了一会儿，看着校内网各个板块和留言区越来越热闹的景象，王兴羡慕沮丧之余突然心里一动：“既然我已经没机会创建校内网了，而明巧的校内网明显会取得成功，那我能不能做个天使投资人，投入一定的资金取得部分股份，坐等升值呢？”

    据媒体报道的公开资料显示，原名魏明让的明巧来自贵州农村，现在刚上大一，《佛本是道》上架没多久，想必魏明让也没多少钱。

    随着校内网注册人数的爆发式增长，对服务器、宽带、办公场地、人员工资等费用的需求也会呈爆发式的增长，魏明让的收入不一定赶得上。

    而且，农村出身、刚上大一的魏明让应该没什么人脉，公司员工只能从市场上招聘，还招不到什么高手，自己却有许多清华大学和国外互联网方面的人脉，可以帮魏明让联系一些管理和技术方面的高手坐镇，把校内网做大做强，加大成功几率。

    这是自己的优势，应该对魏明让有些作用，增加天使投资成功的几率。


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